人才理念——能崗相適、競爭擇優、人盡其才

        實行人才專業化分類管理。根據工程技術公司的特點，建立了“經營管理、市場營銷、項目管理、工程技術、工程經濟、職能管理、作業支持”等多條人才通道，并為各類人才提供專業化的培訓學習、崗位提升機會。

        實行人才市場化選用和薪酬績效機制。面向市場廣納賢才，以業績為導向進行薪酬績效激勵，實現“優者升、劣者降、不適者淘汰”，形成人才的良性競爭。